咸恒有限公司凭借深厚的行业经验和全球化资源，为企业提供全流程的并购咨询服务，助力企业高效开展并购交易，实现业务协同与价值增长。我们覆盖并购前规划、并购执行、并购后整合三大核心阶段，为企业提供从战略制定到落地实施的全方位支持。

在并购前，我们帮助企业完善管理体系，优化业务架构，使其符合资本市场和潜在买家的预期，提高并购成功率。

• 业务规范与流程梳理：优化公司治理结构，完善合规体系，提升运营效率，增强企业投资吸引力。
• 市场定位与拓展：分析市场趋势，明确企业核心竞争力，优化业务布局，提升市场价值。
• 战略规划与价值优化：制定企业估值增长策略，优化财务结构，确保企业符合资本市场及投资方的要求。
  

在并购过程中，我们提供全链条专业服务，确保交易顺利推进，实现最佳投资回报。

• 尽职调查：深入分析财务、法律、业务及运营状况，识别潜在风险，确保交易安全合规。
• 并购标的筛选与业务撮合：利用全球资源网络，精准匹配最具价值的并购标的或投资方，推动并购交易达成。
• 交易方案设计：制定最优并购结构，包括股权/资产收购、杠杆收购（LBO）、管理层收购（MBO）等。
• 融资安排：协调银行、投资机构、私募基金等融资渠道，确保并购交易顺利进行。
  

并购完成后，我们帮助企业进行深度整合，确保资源高效协同，实现企业长期增长。

• 组织架构调整：优化管理架构，合理配置资源，提高运营效率。
• 文化融合：促进企业文化的深度融合，增强团队凝聚力，避免管理冲突。
• 人员调整与优化：制定人才整合方案，优化团队结构，确保组织高效协作。
• 业务整合与协同：推动供应链、技术、市场资源的深度整合，提升盈利能力和市场竞争力

✅ 全流程服务 | 从并购前规划、交易执行到并购后整合，确保并购价值最大化。
✅ 全球资源网络 | 拥有广泛的跨国企业、投资机构、私募基金及行业专家网络，实现精准撮合。
✅ 定制化解决方案 | 根据企业需求，制定最优并购战略，确保交易顺利推进。
✅ 专业团队支持 | 汇聚金融、法律、战略管理等多领域专家，确保交易的合规性与可行性。